2025年12月31日,,米乐M62025年度清静生产委员会聚会召开,,周全回首2025年清静生产事情效果与缺乏,,剖析2026年清静形势与挑战,,统筹安排新一年清静、环保、职业康健及“双碳”重点使命。。。。。
公司董事长、总裁滕磊,,党委书记、安委会主任刘明东,,执行总裁、清静总监吴旭春等向导出席聚会,,各安委会成员、子(分)公司及相关单位认真人参会。。。。。
聚会指出,,2025年,,米乐M6清静生产事情取得了较好效果:石碌铁矿分公司乐成打赢清静翻身仗,,地采板块顺遂向周全托管模式转变,,磁化焙烧项目和氢氧化锂项目试生产时代守住清静底线,,洛克石油一连坚持优异EHS治理,,马里布谷尼锂矿战胜多重难题顺遂生产,,三家主要协力单位稳步提升清静治理水平。。。。。2025年度EHS审计显示各子分公司EHS治理水平逐年提升,,彰显了2025年各单位清静治理步伐的有用性和实效性。。。。。
聚会强调,,2026年,,公司各单位要坚持高标准定位,,正视多元化营业、各子(分)公司新项目投产带来的清静挑战,,一连优化清静制度与审核机制,,强化清静文化建设,,优化清静团队设置,,连系海内外营业现实建设差别化清静治理系统,,以高要求匹配公司领先战略资源工业公司的生长目的。。。。。要深入学习意会并落实习近平总书记关于清静生产的主要指示指挥精神,,坚持“两个至上”、切记“两件大事”、驻足“两个基础”是我们清静生产事情的一个基础遵照,,要做到入脑入心,,真正把它刻在骨子里,,融在血液中。。。。。要一连强化党组织的引领作用,,让党员成为清静尖兵,,以组织优势赋能清静生产事情。。。。。要一连坚守“生长绝不可以牺牲人的生命为价钱”的清静红线,,重点抓好危害防控、基础治理、责任落实与学习型组织建设,,强化全员清静生产责任制落实,,重点关注新手艺特殊是AI等先进手艺与清静生产治理深度融合,,切实为员工生命康健与企业生长保驾护航。。。。。
此次聚会为米乐M62026年清静生产事情绘就清晰蓝图。。。。。新的一年,,全体海浚????笕私木哿Α⒄孀ナ蹈,,以坚实清静包管助力公司战略实现更大突破,,誊写高质量生长新篇章。。。。。
精进治理能力,,拓展营业视野
以阿曼为主要战略平台,,起劲拓展中东及外洋市场
米乐M6董事长、总裁滕磊现场先容公司情形
奔跑自贸港青春正其时,,扬帆新时代未来皆可期
为后续市场拓展涤讪坚实基础
